事業案内

深刻な人材不足と採用難が今後ますます常態化する時代、社員に働きがいを感じてもらい、定着率向上につながる職場づくりのために、経営者は何から手を付ければいいのだろう？　

働き方改革で、長時間労働への風当たりは強まるばかり。
ただでさえ厳しい経営環境なのに、労働基準監督署の臨検調査で“サブロク協定”違反の是正勧告を受けた。

年金事務所からの社会保険の加入指導を再三にわたり何とか逃れてきたが、建設元請業者から「未加入の下請け業者はもう現場には入れられない」と、発注見直しの話が…。

うちに限って労使トラブルは無縁のものと気にもとめずにいたら、
疑いもしなかったあの社員が突然、未払い残業代を請求してくるなんて。「クビだ」の一言が事態を一層深刻に。　

知り合いの社長が、「就業規則をきちんと整備したら助成金が受給できた」と喜んでいた。
「そんな助成金あったの？ 」
「うちも貰える？」
「 どうせなら助成金を活用して、会社の仕組みを良くしたい。」

手書きの手間に、窓口での待ち時間、決定通知の郵送まで何週間も待たされる。
いまどきこんな生産性でいいの……？

専門家にアウトソーシングすれば、窓口へ行かなくても
電子申請で24時間受付、決定通知もこんなに早く届いた。